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Publié il y a 5 heures

SOMIDA

Dans le cadre du développement de son projet minier de DASA, la société Minière de DASA (SOMIDA) S.A. cherche pour son site Un (e) Gestionnaire de Contrats Projet (Project Contracts Manager). II/elle sera classé (e) dans le statut Ingénieur Cadre et Assimilé (ICA) conformément à sa grille de classification professionnelle en vigueur.

Intitulé du poste : Gestionnaire des contrats Projet/Contract Manager Project

Lieu d’affectation : DASA- Niger

Rattachement hiérarchique : Chef de projet

Type de contrat : CDD d’un (1) an renouvelable

FINALITÉ DU POSTE (Présentation générale)

En qualité de membre à part entière de l’équipe du Maître d’ouvrage (GAC/SOMIDA), le/la titulaire du poste veille à ce que l’ensemble des activités du projet soient exécutées en toute sécurité, de manière méthodique et efficiente, et dans le respect des délais convenus :

Assurer la pleine conformité aux exigences légales, réglementaires et HSE applicables ainsi qu’aux exigences, politiques, normes et objectifs de l’entreprise.
Contribuer au développement, à l’accompagnement (coaching) et au mentorat des membres de l’équipe afin de renforcer en permanence leurs connaissances techniques, leurs compétences, leur performance et la qualité de leurs relations professionnelles.
Identifier, évaluer, signaler à la hiérarchie et gérer de manière proactive les obstacles, risques, problèmes et contraintes du projet, afin de garantir l’atteinte des plans de travail et des objectifs du projet.
Apporter un appui et une coordination efficaces au projet afin de faciliter la réalisation, dans les délais, des périmètres de travaux, des jalons et des résultats prévus. Identifier et concrétiser les opportunités de création de valeur à toutes les phases du projet, de la planification et de l’exécution jusqu’à l’achèvement et à la clôture.

PRINCIPAUX DOMAINES DE RESPONSABILITÉ :

Santé, sécurité et environnement

Il/elle doit faire preuve d’un engagement total, d’un leadership visible et d’un sens aigu des responsabilités dans le maintien d’un environnement de travail sûr, sain et respectueux de l’environnement. En tant que membre à part entière de l’équipe Projet, il/elle contribue à l’atteinte des objectifs du projet tout en veillant à ce que l’ensemble des activités soient exécutées conformément aux exigences, normes et bonnes pratiques HSE applicables.

Les principales responsabilités liées au projet comprennent, sans s’y limiter:

Assurer la pleine conformité aux exigences légales et réglementaires nigériennes, aux conditions des permis et licences applicables, ainsi qu’aux normes, politiques, procédures et directives environnementales de GAC.
Assurer un suivi HSE proactif et efficace, ainsi que des inspections et des interventions, afin de maintenir un environnement de travail sûr et sain tout au long des activités du projet.
Appliquer une démarche proactive de gestion des risques aux activités du département et du projet, en identifiant, évaluant, analysant et maîtrisant les risques afin de les maintenir à un niveau acceptable.
Veiller à ce que, avant le démarrage des travaux, les évaluations des risques appropriées soient réalisées et que les mesures de maîtrise requises soient définies, communiquées, mises en œuvre et comprises par l’ensemble du personnel concerné.
Veiller à ce que les modes opératoires normalisés, les méthodes de travail sécuritaires et les instructions de travail pertinentes soient clairement compris et rigoureusement appliqués, et prendre les mesures appropriées pour corriger et prévenir toute non-conformité.
Veiller à ce que l’ensemble du personnel soit dûment formé, compétent et convenablement encadré afin d’accomplir en toute sécurité les tâches et responsabilités qui lui sont confiées dans le cadre du projet.
S’assurer que les instructions de travail, les procédures et les exigences de sécurité sont claires, applicables et efficacement communiquées avant le démarrage des travaux.
Promouvoir une solide culture HSE d’amélioration continue, en encourageant le personnel à identifier les dangers, à signaler les préoccupations et à contribuer activement à l’amélioration de la performance du projet en matière de sécurité.

Il/elle doit prendre en compte toute l’importance des relations communautaires, de l’environnement et de la sûreté pour le contexte opérationnel, et gère son domaine de responsabilité en tenant compte de la nécessité de préserver l’acceptabilité sociale du projet (Licence sociale d’exploitation):

En respectant les communautés locales, leurs cultures, leurs traditions et leurs autorités coutumières
En veillant à ce que tout travail susceptible d’avoir un impact sur les communautés locales ne soit engagé qu’après une concertation et une consultation appropriée
En se conformant aux politiques, normes, procédures et processus de l’entreprise en matière communautaire et environnementale, afin de réduire au minimum les nuisances et les impacts
Veille à ce que les partenaires d’affaires respectent les politiques de l’entreprise en matière communautaire et environnementale et n’exposent pas l’entreprise à des différends avec les communautés ou les autorités locales et nationales
Mène l’ensemble de ses activités, sur site comme hors site, dans le respect des procédures de sûreté et des niveaux d’alerte opérationnels de l’entreprise.

Budgets, coûts et gouvernance Gestion des contrats :

Démontrer une connaissance pratique et une maîtrise de l’application des conditions contractuelles FIDIC, y compris les principes, procédures, techniques et ressources nécessaires à l’initiation, à la conception, à l’exécution et à la clôture du projet.
Achats et négociations commerciales : Fournir à l’équipe Achats des contributions exactes et en temps utile afin d’élaborer, de négocier et de gérer les dispositifs d’achat et de contractualisation internes et externes, notamment les clauses contractuelles, les structures de prix et les échéanciers de paiement, afin de conclure avec les fournisseurs et prestataires des accords commercialement avantageux.
Gestion de la performance contractuelle : Gérer activement les contrats du projet au regard des objectifs de coûts, de productivité et de performance, en communiquant les attentes, en déclinant les objectifs et en garantissant la responsabilisation quant aux livrables, conformément aux exigences contractuelles.
Contrôle budgétaire et gouvernance financière : Communiquer avec exactitude les informations financières au Contrôleur des coûts afin de garantir le strict respect des budgets approuvés, des prévisions, des objectifs de coûts et des engagements financiers, en pleine conformité avec les contrôles financiers, les politiques de gouvernance, les procédures et les normes de reporting de l’entreprise.
Maîtrise des coûts et prévisions du projet : Assurer le suivi et la maîtrise des contrats du projet et des contrats construction par rapport aux livrables, budgets et prévisions approuvés, en identifiant de manière proactive les écarts de coûts, les tendances émergentes, les risques commerciaux et les possibilités de mesures correctives.
Reporting financier et planification opérationnelle : Fournir des contributions exactes et en temps utile aux processus de reporting financier mensuel et trimestriel, de prévision des coûts, d’élaboration budgétaire et de planification, afin d’appuyer une prise de décision efficace. Efficacité opérationnelle et optimisation des coûts: Piloter des initiatives visant à améliorer l’efficacité opérationnelle et celle du projet, en réduisant au minimum les pertes de production, le gaspillage de matériaux, les reprises, les retards, les inefficacités et les dépenses superflues.
Collaboration transversale et création de valeur: Travailler en étroite collaboration avec la Direction de projet, les Finances, les Achats, la Construction et les autres parties prenantes afin d’identifier les possibilités d’économies et de maximiser la création de valeur, sans compromettre la sécurité, la qualité, les obligations contractuelles ni les objectifs du projet.
Conformité, éthique et lutte contre la corruption : Veiller à ce que l’ensemble des activités soient conformes au Code de conduite de l’entreprise, aux exigences en matière de lutte contre la corruption (ABC-Anti-Bribery and Corruption), ainsi qu’aux politiques, procédures et stratégies applicables en matière de prévention de la fraude.
Discipline financière et responsabilisation : Promouvoir au sein de l’équipe Projet une culture de discipline financière, de transparence, de responsabilité, de conduite éthique et de prise de décisions commerciales responsables.
Risques commerciaux et gouvernance : Veiller à ce que les risques financiers, commerciaux, contractuels et de gouvernance potentiels soient identifiés, évalués, signalés à la hiérarchie et gérés de manière appropriée, conformément aux exigences de l’entreprise.
Leadership, ressources humaines et développement. Faire preuve des plus hautes exigences en matière de conduite professionnelle et éthique, en veillant à ce que toutes les actions et décisions soient transparentes, responsables et conformes aux politiques, aux valeurs et aux normes applicables de l’entreprise. Reconnaître, respecter et promouvoir activement la diversité, l’inclusion et l’égalité des chances au sein de l’équipe, en favorisant un environnement de travail respectueux et collaboratif. Faire preuve de respect à l’égard des différences culturelles, religieuses et individuelles et le promouvoir, en garantissant un lieu de travail inclusif où l’ensemble du personnel est traité avec équité et dignité. Veiller à ce que chaque membre de l’équipe ait une compréhension claire de son rôle, de ses responsabilités, de ses livrables et de l’importance de sa contribution aux objectifs globaux du projet et de l’entreprise. Soutenir le développement et l’évolution professionnelle des employés nationaux au moyen d’actions structurées de coaching, de mentorat, de développement des compétences, de transfert de connaissances et de gestion de carrière.
Identifier les possibilités de renforcement des capacités locales et de planification de la relève, en accompagnant la montée en responsabilités progressive des talents nationaux. Veiller à ce que l’ensemble du personnel comprenne les stratégies opérationnelles, les objectifs de l’entreprise, les priorités et les attentes en matière de performance, en traduisant la vision et la stratégie globales en activités quotidiennes clairement définies. Établir un lien clair entre les responsabilités individuelles et les objectifs de l’entreprise, afin de permettre aux membres la de l’équípe de comprendre comment leur travail contribue à la réussite du projet et crée de la valeur pour l’organisation. Favoriser une culture d’apprentissage continu, de responsabilisation, de collaboration et d’amélioration de performance, en encourageant les membres de l’équipe à s’approprier pleinement leurs responsabilités professionnelles et opérationnelles.

Compétences techniques clés

En tant que Responsable des contrats, le/la titulaire mettra l’accent sur les contrats du projet, le contrôle de projet, la coordination pluridisciplinaire et la gestion des risques.

Gestion des contrats: Capacité à mettre en place des contrats, à coordonner et gérer des activités contractuelles pluridisciplinaires, ainsi qu’à examiner et interpréter efficacement des contrats de génie civil, de structures, de mécanique, d’électricité, d’instrumentation, de tuyauterie, de procédés et d’infrastructures.
Développement de projet : Solide compréhension du développement de projets miniers greenfield (nouveaux sites), y compris les études de faisabilité, l’ingénierie, les achats, la construction, la mise en service, le démarrage et le transfert à l’exploitation.
Gestion et réalisation de projet: Aptitude avérée à appuyer et à coordonner la réalisation de projets miniers complexes et pluridisciplinaires, conformément aux contrats approuvés et aux objectifs de périmètre, de calendrier, de coûts, de qualité, de HSE et de performance.
Gestion des achats : Gestion des stratégies d’achat, des équipements à long délai de livraison, du relancement (expediting), de la gestion des fournisseurs, de l’administration des contrats, des réclamations, des avenants et modifications, ainsi que de la performance des entrepreneurs.
Contrôle de projet: Solide compréhension du contrôle de projet intégré, y compris la maîtrise des coûts, la maîtrise des délais, la gestion des modifications, la gestion de la valeur acquise (EVM), les prévisions, la mesure de l’avancement, ainsi que les réunions et le reporting relatifs à la performance contractuelle.
Gestion de la construction : Solide connaissance de l’exécution de travaux de construction pluridisciplinaires, notamment en génie civil, structures, mécanique, électricité, tuyauterie, instrumentation, utilités, infrastructures et installations de traitement.
Gestion des coûts et prévisions : Capacité à assurer le suivi des contrats du projet, des engagements, des prévisions, des écarts de coûts, des provisions pour aléas et du coût restant à engager, en veillant à leur cohérence avec les obligations contractuelles approuvées.
Gestion des risques et des opportunités : Capacité à identifier, évaluer, atténuer, suivre et signaler à la hiérarchie les risques commerciaux, de calendrier, de construction, d’exploitation et de réalisation du projet, tout en gérant les opportunités de manière proactive.
Gestion des modifications et maîtrise de la configuration : Solide compréhension des processus de modification techniques et de projet, y compris l’identification des modifications, l’analyse d’impact, l’évaluation des incidences sur les coûts et les délais, l’approbation, la mise en œuvre et la documentation.
Gestion des interfaces : Capacité à gérer des interfaces contractuelles complexes entre l’ingénierie, les achats, la construction, la mise en service, l’exploitation, les entrepreneurs, les fournisseurs, les consultants et les parties prenantes gouvernementales et réglementaires.
Connaissance des infrastructures minières: Compréhension des principales infrastructures d’un projet minier, telles que les usines de traitement, les infrastructures de la mine, la production et la distribution d’énergie, les systèmes d’alimentation en eau, les routes, les ateliers, les entrepôts, les bases-vie, les installations de stockage des résidus, les pipelines, les télécommunications et les autres infrastructures de soutien, selon les besoins du projet.
Résolution de problèmes techniques: Capacité à analyser des problèmes complexes d’ordre technique et liés à la réalisation du projet, à en déterminer les incidences sur le périmètre, les coûts, le calendrier, la qualité et la sécurité, et à élaborer des stratégies correctives et de redressement pragmatique.
Reporting et gestion de la performance du projet : Capacité à préparer et à examiner des rapports d’avancement, des tableaux de bord, des indicateurs clés de performance (KPI), des rapports de planning, des rapports de coûts, des registres des risques, des prévisions, des rapports de gestion et des informations de performance du projet destinées à la direction générale.
Gestion documentaire et archivage: Compréhension de la maîtrise documentaire, des dossiers d’ingénierie, des questions techniques, des demandes d’information (RFI), des bordereaux de transmission, des approbations, des dossiers de récolement (as-built) et des exigences de clôture du projet.
Outils numériques de gestion de projet : Maîtrise des systèmes de gestion de projet et d’ingénierie pertinents, notamment Primavera P6, Microsoft Project, MS Excel, les systèmes de gestion électronique des documents et les autres plateformes de contrôle de projet.

Compétences managériales clés:

Il/elle doit démontrer sa capacité à diriger des équipes, à coordonner plusieurs fonctions, à prendre des décisions, à gérer les parties prenantes et à appuyer le Chef de projet dans la réalisation du projet en toute sécurité, dans les délais, dans le respect du budget et au niveau de qualité requis :

Leadership stratégique: Capacité à traduire la stratégie du projet et les objectifs de l’entreprise en priorités claires, en plans d’exécution et en résultats mesurables.
Leadership et réalisation de projet: Exercer un leadership affirmé tout au long du cycle de vie du projet, en assurant la cohérence entre les objectifs de périmètre, de calendrier, de coûts, de qualité, de HSE, de risques et d’exploitation.
Prise de décision et responsabilité : Prendre des décisions éclairées et en temps opportun, fondées sur les données disponibles, les risques, les considérations commerciales et les priorités du projet, tout en assumant clairement la responsabilité des résultats.
Direction et développement des équipes : Diriger, motiver, accompagner, encadrer et développer des équipes pluridisciplinaires, en promouvant la responsabilisation, la collaboration, la haute performance et l’amélioration continue.
Gestion des parties prenantes : Établir et entretenir des relations efficaces avec la direction générale, les maîtres d’ouvrage, les entrepreneurs, les consultants, les autorités gouvernementales, les communautés, les fournisseurs et les autres parties prenantes clés.
Communication et influence : Faire preuve d’excellentes aptitudes à la communication écrite, orale et interpersonnelle, avec la capacité d’influencer et de négocier efficacement à tous les niveaux de l’organisation.
Coordination transversale: Coordonner efficacement les équipes Ingénierie, Achats, Construction, HSE, Contrôle de projet, Commercial, Mise en service, Exploitation et les autres équipes fonctionnelles, afin d’assurer une réalisation intégrée du projet.
Gestion des entrepreneurs et des consultants : Assurer une supervision efficace des entrepreneurs, consultants et prestataires de services, en veillant à leur performance au regard des exigences contractuelles, techniques, calendrier, de coûts, de qualité et de HSE.
Gestion des risques et des problèmes: Identifier, évaluer, signaler à la hiérarchie et gérer de manière proactive les risques, problèmes, contraintes et opportunités du projet, en veillant à la mise en œuvre de mesures d’atténuation et de contingence appropriées.
Conduite du changement : Diriger et gérer les changements organisationnels, techniques, commerciaux et contractuels du projet, tout en préservant leur cohérence avec les objectifs approuvés du projet et les exigences de gouvernance.
Gestion de la performance : Définir des attentes claires en matière de performance, suivre les indicateurs clés de performance contractuelle, remédier aux insuffisances de performance et impulser l’amélioration continue au sein des équipes du projet et chez les entrepreneurs.
Résolution des conflits et négociation: Résoudre de manière constructive les conflits complexes d’ordre technique, commercial, contractuel et interpersonnel, tout en préservant les objectifs du projet et de l’entreprise.
Sens des coûts et des enjeux commerciaux: Faire preuve d’un sens aigu des enjeux commerciaux et assumer responsabilité des budgets, prévisions, engagements, de la performance des coûts et de l’optimisation de la valeur du projet.
Gouvernance et conformité: Veiller à ce que les activités du projet soient conformes aux politiques de l’entreprise, aux cadres de gouvernance, aux exigences légales et réglementaires, aux obligations contractuelles et aux dispositifs de contrôle de projet approuvés.
Leadership HSE: Faire preuve d’un leadership visible et proactif en matière de santé, de sécurité, d’environnement et de relations communautaires, en promouvant une culture « zéro accident >» (zero harm) et la responsabilité individuelle.
Éthique, intégrité et conduite professionnelle : Faire preuve des plus hautes exigences en matière d’intégrité, de transparence, de confidentialité et de conduite éthique, et se conformer au Code de conduite de l’entreprise ainsi qu’aux exigences en matière de lutte contre la corruption.
Sensibilité culturelle et inclusion : Promouvoir la diversité, l’inclusion, le respect des différences culturelles et religieuses ainsi qu’une collaboration efficace au sein d’un effectif multiculturel.
Développement et de la main-d’œuvre nationale : Soutenir le développement, l’accompagnement, le mentorat l’évolution de carrière des employés nationaux au moyen d’initiatives structurées de renforcement des capacités et de transfert de connaissances.
Préparation opérationnelle et transfert : Exercer un leadership garantissant la préparation progressive du projet à la mise en service, au démarrage et à l’exploitation, ainsi que son transfert réussi à l’équipe Exploitation.
Amélioration continue : Favoriser une culture d’apprentissage, d’innovation, de capitalisation des retours d’expérience, d’efficacité et d’amélioration continue tout au long de l’exécution du projet.

PROFIL REQUIS DU TITULAIRE QUALIFICATIONS ACADÉMIQUES

Licence (Bachelor) ou diplôme équivalent en gestion des contrats, gestion de la construction, ingénierie, droit, gestion commerciale, administration des affaires, achats ou dans une discipline connexе.
Une qualification ou certification professionnelle pertinente en gestion des contrats, gestion commerciale, achats ou gestion de projet constituerait un atout. U
ne formation ou une certification en administration des contrats FIDIC et en application pratique des conditions contractuelles internationales de construction est souhaitable.
Une formation complémentaire en gestion des réclamations, droit des contrats, règlement des différends, négociations commerciales et maîtrise des coûts de projet serait un atout.
EXPÉRIENCE, COMPÉTENCES ET CONNAISSANCES : Au moins dix (10) ans d’expérience avérée en gestion des contrats de projets dans l’industrie minière et/ou des usines de traitement de minerais, couvrant notamment l’administration des contrats, les négociations commerciales, la maîtrise des coûts, la gestion des réclamations et le suivi de la performance des entrepreneurs.
Expérience avérée de la gestion de contrats de construction tout au long de leur cycle de vie, y compris l’élaboration et l’administration des contrats, le suivi de la conformité, les avenants et ordres de modification, la gestion des réclamations, la certification des paiements, le suivi de la performance et la clôture, en garantissant une exécution conforme aux obligations contractuelles, aux budgets approuvés, aux calendriers du projet et aux exigences de qualité.
Excellentes aptitudes à la communication orale et écrite, avec la capacité d’échanger directement et efficacement avec les entrepreneurs, les fournisseurs, les fabricants d’équipements d’origine (OEM), les prestataires et les parties prenantes internes, afin de coordonner les activités, de résoudre les questions contractuelles et commerciales, de négocier les conditions et d’assurer un alignement clair sur les exigences, les livrables et les attentes du projet.
Excellentes qualités de leadership avérées, capacité d’influence, aptitudes au mentorat et à l’établissement de relations professionnelles.
La maîtrise de l’anglais à l’écrit, à l’oral et en matière de rédaction de rapports est impérative. La connaissance du français constitue un atout.
Maîtrise de la suite Microsoft Office, notamment Word, Excel, PowerPoint et Outlook.
La maîtrise de Microsoft Project constituerait un atout.
Leadership: S’approprie les questions contractuelles et assure le suivi des engagements et des actions convenues.
Solides capacités de leadership et de management d’équipe, avec l’aptitude à motiver, influencer, accompagner et orienter les équipes vers l’atteinte des objectifs du projet.
Sens de l’organisation et rigueur : Fait preuve de solides capacités de planification, de hiérarchisation des priorités et de gestion du temps dans la conduite simultanée de plusieurs contrats, échéances, livrables et demandes concurrentes.
Tenir à jour, avec exactitude, les dossiers contractuels, la correspondance, les registres, les notifications et le reporting. QUALITÉS PERSONNELLES
Veiller à ce que les dates contractuelles critiques, les jalons, les obligations et les exigences d’approbation fassent l’objet d’un suivi constant.
Communication : Excellentes aptitudes à la communication orale et écrite, avec la capacité d’interagir efficacement avec les parties prenantes à tous les niveaux de l’organisation.
Confidentialité : Fait preuve d’un haut degré de discrétion et de professionnalisme dans traitement des informations sensibles, confidentielles et à fort enjeu commercial.
Intégrité : Fait preuve, en toutes circonstances, d’honnêteté, de responsabilité, d’une conduite éthique et d’un sens des responsabilités professionnelles dans l’ensemble de ses activités et de ses prises de décision.

COMPOSITION ET DÉPÔT DU DOSSIER DE CANDIDATURE

Composition du dossier de candidature :
Un (1) CV reflétant les compétences et les expériences du candidat en conformité avec le poste à pouvoir ;
Les certificats de travail justifiant les expériences acquises ;
Les copies légalisées des diplômes ; –
Pièces d’états civils
Contact de deux personnes de référence ;
Une copie de la carte ANPE.

Lieu de dépôts de dossier: L’agence ANPE d’Agadez, Niamey, Préfecture de Tchirozérine et Inspection du Travail d’Arlit.

Date de clôture : 11/11/2026 à 17 heures

NB: Tout dossier transmis ne sera retiré.