MEDECINS DU MONDE BELGIQUE
- Contexte de la mission
Médecins du Monde Belgique (MdM-BE) est une association internationale de développement médical faisant partie d’un réseau international. Nous fournissons une assistance médicale aux groupes vulnérables, en Belgique, Europe du Sud-Est, Afrique du Nord, de l’Ouest et Centrale. Nous voulons une couverture universelle de santé où chaque personne a accès aux soins, sans obstacles (financiers, culturels, géographiques, etc.).
Nos projets se destinent à toutes les personnes qui n’ont pas ou plus d’accès aux soins de santé. En particulier, ils se structurent en cinq axes: les personnes en marge de la société (personnes sans-abri, sans papier, usagères de drogues, travailleuses du sexe, etc.) ; les enfants en situation de vulnérabilité; les femmes (accompagnées dans leur combat pour l’égalité ou contre les violences sexuelles par exemple); les personnes migrantes ou déplacées et les victimes de crises ou de conflits.
Pour mener à bien notre mission, nous nous basons sur trois piliers:
- Soigner : donner un réel accès aux soins aux populations.
- Changer : plus qu’aider, nous voulons changer les choses à long terme.
- Témoigner : nous ne restons pas silencieux.
Grâce à notre expérience et notre présence sur le terrain, nous interpellons les pouvoirs (locaux, régionaux et (inter)nationaux) avec des faits, des chiffres et des réalités. Nos projets suivent une série de valeurs communes à toute notre organisation: Justice sociale, Empowerment, Indépendance, Engagement, Equilibre.
Sur la Santé et Droits Sexuels et Reproductifs (SDSR):
L’approche d’intervention de l’outcome SDSR repose sur une démarche intégrée, holistique et centrée sur la personne, articulée autour de trois axes complémentaires: la santé publique, les droits humains et la participation communautaire, en s’appuyant sur les expériences et les leçons apprises de Médecins du Monde en matière de santé et de droit sexuels et reproductifs. Elle vise à garantir un accès équitable à des services de qualité, adaptés aux besoins des personnes tout au long de leur vie, dans un environnement respectueux de leur dignité, de leur autonomie et de leur capacité à exercer librement leurs droits et à faire des choix éclairés en matière de vie affective, sexuelle et reproductive. Cette approche privilégie la prévention primaire, la promotion de la santé et l’éducation sexuelle, tout en intégrant la santé mentale dans une posture bienveillante et sans jugement. Elle tient compte des réalités realités socioculturelles, encourage la mobilisation communautaire pour prévenir et combattre les pratiques culturelles néfastes, et favorise l’implication des communautés dès les premières étapes du projet. MdM favorise un plaidoyer focalisé sur la SDSR, contre les VBG, auprès des leaders communautaires, des autorités administratives et des partenaires de la société civile (en particulier via l’ONG locale SongES). Elle accorde une importance particulière à l’autonomisation des femmes et des adolescentes, ainsi qu’à la prise en compte des besoins spécifiques des différents groupes d’âge, notamment les préadolescentes de 8 à 13 ans, les femmes en âge de procréer et celles âgées de 45 ans et plus, afin de promouvoir des services inclusifs, accessibles, adaptés et respectueux des droits de chacune et de chacun. Elle a impliqué la participation des plusieurs acteurs tels que les acteurs communautaires (relais, matrones, tambaras et Femmes marabouts), les membres des écoles des futurs maris, les pairs éducateurs (Centres Amis des Jeunes CAJ), les Distributeurs à Base Communautaire (DBC), les Agents de santé, et le personnel MdM du projet tel que les éducateurs en Santé Sexuelle et Reproductive et les responsables/animateurs.trices des espaces sûres.
Sur la Santé et Droits en Migration (SDM):
L’approche de l’intervention sur l’outcome SDM repose sur une démarche holistique, fondée sur les droits humains, sensible au genre et centré sur les besoins des personnes en situations de migration, en particulier les Mineurs et enfants non accompagnés, les femmes et les victimes de violences. Elle vise à réduire les barrières à l’accès aux soins et aux services de base à travers le renforcement des capacités des acteurs locaux et nationaux, l’amélioration de l’offre de soins et de l’accompagnement psychosocial, ainsi que la promotion de la coordination entre les parties prenantes. Elle s’appuie également sur le plaidoyer fondé sur les données probantes, la participation de la société civile et la promotion de la bonne gouvernance de système de santé. Enfin, elle ambitionne de renforcer l’autonomie des personnes migrantes dans l’exercice de leurs droits et de favoriser une cohabitation pacifique avec les communautés d’accueil, en les reconnaissant comme des titulaires de droits et des acteurs de leur propre santé. Sur cet outcome, MdM travaille en partenariat avec des acteurs institutionnels et de la société civile (Alternative Espace Citoyenne). En ce qui concerne les acteurs étatiques, il s’agit principalement du ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique (DRSP, DS, CHR) et des entités décentralisées. En effet, conformément à son mode privilégié d’intervention, le premier partenaire de MdM au Niger est le système de santé étatique donc l’alignement sur la politique nationale est une fois de plus au cœur de ce programme.
De l’articulation entre les deux outcomes :
L’articulation entre l’outcome SDSR et l’outcome SDM peut reposer sur un cadre d’évaluation commun fondé sur les aspects tels que les droits humains, l’accès équitable à des services de santé de qualité, l’autonomie des personnes et le renforcement des systèmes de santé et des acteurs communautaires. Bien que les deux outcome ciblent des publics et des problématiques spécifiques, ils poursuivent une ambition commune: permettre aux personnes, notamment les plus vulnérables, d’accéder aux services adaptés à leur besoins, de connaitre et d’exercer leur droit et de participer activement aux décisions concernant leur santé.
- Objectif de l’évaluation
- Objectifs général et spécifique(s)
L’objectif de cette évaluation finale est de rendre compte des résultats obtenus des outcomes 4 & 5 «L’accès à des services de santé de qualité assure le droit et la capacité à la population d’exercer librement sa vie affective, sexuelle et reproductive dans le district sanitaire d’Agadez Commune, au Niger» et «La protection des personnes en situation de migration est renforcée par l’accès à des services de santé et d’appui psychosocial de qualité adaptés, dans la commune d’Agadez au Niger» et portera sur l’ensemble de ses résultats et activités mis en œuvre au Niger dans la commune d’Agadez. Elle permet d’apprécier, à la fin du programme quinquennal l’efficacité, l’impact, et la durabilité, ainsi que l’intégration transversale du genre et de l’environnement, du plaidoyer et de la santé mentale.
Cette évaluation finale sera menée par un.e consultant.e/équipe de consultant.e.s. externe qui devra également identifier les bonnes pratiques et fournir des recommandations pour des interventions similaires visant à renforcer la capacité des communautés et du système de santé. Les résultats de cette évaluation permettront de soutenir le plaidoyer en direction des autorités sanitaires afin de faire évoluer les approches et modèles de formation en santé sexuelle et reproduction, droits humains, équité, accès aux services ainsi qu’à la coordination et bonne gouvernance pour mieux adapter la stratégie. Ils seront autant d’arguments pour une mise à l’échelle sur d’autres districts sanitaires au niveau national ainsi que dans d’autres pays d’intervention.
Les résultats du projet étant généraux, l’équipe d’évaluation devra se référer aux principaux types d’indicateurs du cadre de résultats qui seront fournis dans la documentation du projet.
L’évaluation devra analyser la théorie du changement du projet.
L’évaluation conjointe de ces deux outcomes, mis en œuvre au Niger dans la commune d’Agadez, devra inclure une analyse comparative du modèle d’intervention conçu historiquement au niveau du siège de MdM et utilisé dans ces deux projets, et son adaptabilité contextuelle.
L’évaluation finale du programme quinquennal adoptera une approche intégrée et transversale permettant d’apprécier conjointement les changements générés par les outcomes SDSR et SDM, tout en tenant compte de leurs objectifs, de leurs cibles et de leurs contextes d’intervention spécifiques. Elle examinera la contribution à l’amélioration de l’accès équitable à des services de santé de qualité, au renforcement de la connaissance et de l’exercice des droits, à l’autonomisation des personnes et à la participation communautaires. Elle analysera également les effets du renforcement des capacités des prestataires et des acteurs institutionnels, de la coordination entre les parties prenantes et des actions de plaidoyer sur la qualité, l’accessibilité et la pérennité des services. Une attention particulière sera accordée aux changements observés auprès des femmes, des adolescentes, des personnes migrantes et des autres groupes vulnérables, ainsi qu’aux évolution des pratiques professionnelles, des normes sociales et des mécanismes de gouvernance. Cette démarche permettra d’identifier les résultats communs, les complémentarités entre les deux outcomes, les facteurs ayant favorisé ou limité les changements et les enseignements à tirer pour renforcer la durabilité des acquis et orienter les interventions futures de MdM- BE et de ses partenaires au Niger selon le contexte du pays.
Cette évaluation finale vise les objectifs spécifiques suivants :
Evaluer la performance et les résultats du projet :
- Évaluer la performance globale du projet au regard des critères d’évaluation définis: efficacité, l’impact et la durabilité, afin d’apprécier le niveau d’atteinte des objectifs et des résultats escomptés.
- Mesurer les changements et les effets observés auprès des ayants droit et des autres parties prenantes, et apprécier dans quelle mesure les interventions ont contribué à répondre aux besoins identifiés.
Apprécier l’intégration des dimensions transversales:
- Analyser dans quelle mesure les principes liés au genre, l’environnement, le plaidoyer, la participation des communautés hôtes, migrantes, et l’accès équitable de tous les groupes cibles aux activités du projet, surtout les plus vulnérables, ont été intégrés dans la conception et la mise en œuvre du projet.
- Apprécier les effets du projet sur les différents groupes bénéficiaires, en tenant compte notamment des éventuelles disparités liées au genre, à la santé mentale, au plaidoyer mené à la vulnérabilité ou à l’accès aux services.
Identifier les bonnes pratiques et tirer les leçons apprises:
- Identifier, documenter et analyser les bonnes pratiques, approches innovantes et facteurs de succès ayant contribué à l’atteinte des résultats du projet.
- Identifier les principales difficultés, contraintes et leçons apprises au cours de la mise en œuvre afin d’éclairer la conception et la mise en œuvre de futures interventions selon le contexte du pays.
Formuler des recommandations pour les futures interventions :
- Formuler les recommandations opérationnelles, réalistes et contextualisées fondées sur les résultats et les enseignements de l’évaluation, en vue de renforcer, l’efficacité, l’impact et la durabilité des interventions futures sur la SDSR et la SDM.
- Identifier les conditions nécessaires à la pérennisation et/ou à la réplication des approches.
Evaluer la redevabilité envers les populations
- Apprécier dans quelle mesure les mécanismes de participation, d’information, des retours d’information et de gestion des plaintes ont permis de renforcer la redevabilité du projet envers les populations vulnérables.
- Evaluer la perception des populations, des autorités et des parties prenantes concernant la pertinence, la qualité et les résultats des interventions.
- Documenter les principaux résultats et enseignements de l’évaluation afin de favoriser une communication transparente et fondée sur les évidences auprès des différentes parties prenantes.
- Profil recherché
Education
| · Diplôme universitaire de 2ème cycle (BAC + 5) en : statistique, sciences sociales, santé publique, gestion, protection ou autre discipline connexe. |
- Disposer d’un certificat valide en technique d’évaluation de projets humanitaires / de développement ou être membre ou affilié à une association d’experts en évaluation reconnue, est un atout.
Expérience
|
Qualité et justification de la méthodologie
- Proposition technique claire et adaptée basée sur la bonne compréhension des questions d’évaluation.
- Description générale et pertinence de la méthodologie.
- Présentation des outils proposés à chaque étape du processus d’évaluation.
- Calendrier de travail cohérent avec la méthodologie et les délais escomptés.
- Capacité démontrée de déployer les équipes d’évaluation dans les zones d’intervention, avec une composition d’équipe adaptée (genre, langues locales, connaissance du terrain).
- Présentation des outils proposés à chaque étape du processus d’évaluation, y compris les modalités de validation et de restitution aux parties prenantes.
Autres atouts
- Excellente maîtrise du français.
- La connaissance des langues locales est appréciée.
- Expérience de travail au sein ou avec une association internationale, en particulier dans le domaine de la Santé et de la Migration.
- Connaissance du contexte des pays d’intervention.
Contenu de l’Offre
Le dossier de soumission doit comprendre :
- Une offre technique comprenant le CV actualisé du/de la consultant.e ou équipe de consultant et une description de l’approche méthodologique envisagée pour répondre aux questions et aux objectifs exposés ci-dessus
- Une offre financière ne dépassant pas 32 500 euros, comprenant une proposition financière détaillée en euro incluant notamment tous les frais envisagés.
*Les CV du/de la soumissionnaire indiquera clairement et de façon détaillée (organisation, type de prestations et période des prestations), ses expériences similaires.
*L’attention du soumissionnaire est attirée sur le fait que le prix total forfaitaire se rapporte à une mission, il y inclut les honoraires et les frais inhérents aux missions (frais de voyage, d’assurance et de séjour).
Comment postuler ?
Les dossiers de candidature doivent parvenir par voie d’e-mail à l’adresse consultancy@medecinsdumonde.be en mentionnant en objet « Consultance évaluation finale programme quinquennal SRSR et SDM Niger », au plus tard le 24 novembre 2026 à minuit.
Fait à Agadez, le 10 novembre 2026
- Contexte de la mission
Médecins du Monde Belgique (MdM-BE) est une association internationale de développement médical faisant partie d’un réseau international. Nous fournissons une assistance médicale aux groupes vulnérables, en Belgique, Europe du Sud-Est, Afrique du Nord, de l’Ouest et Centrale. Nous voulons une couverture universelle de santé où chaque personne a accès aux soins, sans obstacles (financiers, culturels, géographiques, etc.).
Nos projets se destinent à toutes les personnes qui n’ont pas ou plus d’accès aux soins de santé. En particulier, ils se structurent en cinq axes: les personnes en marge de la société (personnes sans-abri, sans papier, usagères de drogues, travailleuses du sexe, etc.) ; les enfants en situation de vulnérabilité; les femmes (accompagnées dans leur combat pour l’égalité ou contre les violences sexuelles par exemple); les personnes migrantes ou déplacées et les victimes de crises ou de conflits.
Pour mener à bien notre mission, nous nous basons sur trois piliers:
- Soigner : donner un réel accès aux soins aux populations.
- Changer : plus qu’aider, nous voulons changer les choses à long terme.
- Témoigner : nous ne restons pas silencieux.
Grâce à notre expérience et notre présence sur le terrain, nous interpellons les pouvoirs (locaux, régionaux et (inter)nationaux) avec des faits, des chiffres et des réalités. Nos projets suivent une série de valeurs communes à toute notre organisation: Justice sociale, Empowerment, Indépendance, Engagement, Equilibre.
Sur la Santé et Droits Sexuels et Reproductifs (SDSR):
L’approche d’intervention de l’outcome SDSR repose sur une démarche intégrée, holistique et centrée sur la personne, articulée autour de trois axes complémentaires: la santé publique, les droits humains et la participation communautaire, en s’appuyant sur les expériences et les leçons apprises de Médecins du Monde en matière de santé et de droit sexuels et reproductifs. Elle vise à garantir un accès équitable à des services de qualité, adaptés aux besoins des personnes tout au long de leur vie, dans un environnement respectueux de leur dignité, de leur autonomie et de leur capacité à exercer librement leurs droits et à faire des choix éclairés en matière de vie affective, sexuelle et reproductive. Cette approche privilégie la prévention primaire, la promotion de la santé et l’éducation sexuelle, tout en intégrant la santé mentale dans une posture bienveillante et sans jugement. Elle tient compte des réalités realités socioculturelles, encourage la mobilisation communautaire pour prévenir et combattre les pratiques culturelles néfastes, et favorise l’implication des communautés dès les premières étapes du projet. MdM favorise un plaidoyer focalisé sur la SDSR, contre les VBG, auprès des leaders communautaires, des autorités administratives et des partenaires de la société civile (en particulier via l’ONG locale SongES). Elle accorde une importance particulière à l’autonomisation des femmes et des adolescentes, ainsi qu’à la prise en compte des besoins spécifiques des différents groupes d’âge, notamment les préadolescentes de 8 à 13 ans, les femmes en âge de procréer et celles âgées de 45 ans et plus, afin de promouvoir des services inclusifs, accessibles, adaptés et respectueux des droits de chacune et de chacun. Elle a impliqué la participation des plusieurs acteurs tels que les acteurs communautaires (relais, matrones, tambaras et Femmes marabouts), les membres des écoles des futurs maris, les pairs éducateurs (Centres Amis des Jeunes CAJ), les Distributeurs à Base Communautaire (DBC), les Agents de santé, et le personnel MdM du projet tel que les éducateurs en Santé Sexuelle et Reproductive et les responsables/animateurs.trices des espaces sûres.
Sur la Santé et Droits en Migration (SDM):
L’approche de l’intervention sur l’outcome SDM repose sur une démarche holistique, fondée sur les droits humains, sensible au genre et centré sur les besoins des personnes en situations de migration, en particulier les Mineurs et enfants non accompagnés, les femmes et les victimes de violences. Elle vise à réduire les barrières à l’accès aux soins et aux services de base à travers le renforcement des capacités des acteurs locaux et nationaux, l’amélioration de l’offre de soins et de l’accompagnement psychosocial, ainsi que la promotion de la coordination entre les parties prenantes. Elle s’appuie également sur le plaidoyer fondé sur les données probantes, la participation de la société civile et la promotion de la bonne gouvernance de système de santé. Enfin, elle ambitionne de renforcer l’autonomie des personnes migrantes dans l’exercice de leurs droits et de favoriser une cohabitation pacifique avec les communautés d’accueil, en les reconnaissant comme des titulaires de droits et des acteurs de leur propre santé. Sur cet outcome, MdM travaille en partenariat avec des acteurs institutionnels et de la société civile (Alternative Espace Citoyenne). En ce qui concerne les acteurs étatiques, il s’agit principalement du ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique (DRSP, DS, CHR) et des entités décentralisées. En effet, conformément à son mode privilégié d’intervention, le premier partenaire de MdM au Niger est le système de santé étatique donc l’alignement sur la politique nationale est une fois de plus au cœur de ce programme.
De l’articulation entre les deux outcomes :
L’articulation entre l’outcome SDSR et l’outcome SDM peut reposer sur un cadre d’évaluation commun fondé sur les aspects tels que les droits humains, l’accès équitable à des services de santé de qualité, l’autonomie des personnes et le renforcement des systèmes de santé et des acteurs communautaires. Bien que les deux outcome ciblent des publics et des problématiques spécifiques, ils poursuivent une ambition commune: permettre aux personnes, notamment les plus vulnérables, d’accéder aux services adaptés à leur besoins, de connaitre et d’exercer leur droit et de participer activement aux décisions concernant leur santé.
- Objectif de l’évaluation
- Objectifs général et spécifique(s)
L’objectif de cette évaluation finale est de rendre compte des résultats obtenus des outcomes 4 & 5 «L’accès à des services de santé de qualité assure le droit et la capacité à la population d’exercer librement sa vie affective, sexuelle et reproductive dans le district sanitaire d’Agadez Commune, au Niger» et «La protection des personnes en situation de migration est renforcée par l’accès à des services de santé et d’appui psychosocial de qualité adaptés, dans la commune d’Agadez au Niger» et portera sur l’ensemble de ses résultats et activités mis en œuvre au Niger dans la commune d’Agadez. Elle permet d’apprécier, à la fin du programme quinquennal l’efficacité, l’impact, et la durabilité, ainsi que l’intégration transversale du genre et de l’environnement, du plaidoyer et de la santé mentale.
Cette évaluation finale sera menée par un.e consultant.e/équipe de consultant.e.s. externe qui devra également identifier les bonnes pratiques et fournir des recommandations pour des interventions similaires visant à renforcer la capacité des communautés et du système de santé. Les résultats de cette évaluation permettront de soutenir le plaidoyer en direction des autorités sanitaires afin de faire évoluer les approches et modèles de formation en santé sexuelle et reproduction, droits humains, équité, accès aux services ainsi qu’à la coordination et bonne gouvernance pour mieux adapter la stratégie. Ils seront autant d’arguments pour une mise à l’échelle sur d’autres districts sanitaires au niveau national ainsi que dans d’autres pays d’intervention.
Les résultats du projet étant généraux, l’équipe d’évaluation devra se référer aux principaux types d’indicateurs du cadre de résultats qui seront fournis dans la documentation du projet.
L’évaluation devra analyser la théorie du changement du projet.
L’évaluation conjointe de ces deux outcomes, mis en œuvre au Niger dans la commune d’Agadez, devra inclure une analyse comparative du modèle d’intervention conçu historiquement au niveau du siège de MdM et utilisé dans ces deux projets, et son adaptabilité contextuelle.
L’évaluation finale du programme quinquennal adoptera une approche intégrée et transversale permettant d’apprécier conjointement les changements générés par les outcomes SDSR et SDM, tout en tenant compte de leurs objectifs, de leurs cibles et de leurs contextes d’intervention spécifiques. Elle examinera la contribution à l’amélioration de l’accès équitable à des services de santé de qualité, au renforcement de la connaissance et de l’exercice des droits, à l’autonomisation des personnes et à la participation communautaires. Elle analysera également les effets du renforcement des capacités des prestataires et des acteurs institutionnels, de la coordination entre les parties prenantes et des actions de plaidoyer sur la qualité, l’accessibilité et la pérennité des services. Une attention particulière sera accordée aux changements observés auprès des femmes, des adolescentes, des personnes migrantes et des autres groupes vulnérables, ainsi qu’aux évolution des pratiques professionnelles, des normes sociales et des mécanismes de gouvernance. Cette démarche permettra d’identifier les résultats communs, les complémentarités entre les deux outcomes, les facteurs ayant favorisé ou limité les changements et les enseignements à tirer pour renforcer la durabilité des acquis et orienter les interventions futures de MdM- BE et de ses partenaires au Niger selon le contexte du pays.
Cette évaluation finale vise les objectifs spécifiques suivants :
Evaluer la performance et les résultats du projet :
- Évaluer la performance globale du projet au regard des critères d’évaluation définis: efficacité, l’impact et la durabilité, afin d’apprécier le niveau d’atteinte des objectifs et des résultats escomptés.
- Mesurer les changements et les effets observés auprès des ayants droit et des autres parties prenantes, et apprécier dans quelle mesure les interventions ont contribué à répondre aux besoins identifiés.
Apprécier l’intégration des dimensions transversales:
- Analyser dans quelle mesure les principes liés au genre, l’environnement, le plaidoyer, la participation des communautés hôtes, migrantes, et l’accès équitable de tous les groupes cibles aux activités du projet, surtout les plus vulnérables, ont été intégrés dans la conception et la mise en œuvre du projet.
- Apprécier les effets du projet sur les différents groupes bénéficiaires, en tenant compte notamment des éventuelles disparités liées au genre, à la santé mentale, au plaidoyer mené à la vulnérabilité ou à l’accès aux services.
Identifier les bonnes pratiques et tirer les leçons apprises:
- Identifier, documenter et analyser les bonnes pratiques, approches innovantes et facteurs de succès ayant contribué à l’atteinte des résultats du projet.
- Identifier les principales difficultés, contraintes et leçons apprises au cours de la mise en œuvre afin d’éclairer la conception et la mise en œuvre de futures interventions selon le contexte du pays.
Formuler des recommandations pour les futures interventions :
- Formuler les recommandations opérationnelles, réalistes et contextualisées fondées sur les résultats et les enseignements de l’évaluation, en vue de renforcer, l’efficacité, l’impact et la durabilité des interventions futures sur la SDSR et la SDM.
- Identifier les conditions nécessaires à la pérennisation et/ou à la réplication des approches.
Evaluer la redevabilité envers les populations
- Apprécier dans quelle mesure les mécanismes de participation, d’information, des retours d’information et de gestion des plaintes ont permis de renforcer la redevabilité du projet envers les populations vulnérables.
- Evaluer la perception des populations, des autorités et des parties prenantes concernant la pertinence, la qualité et les résultats des interventions.
- Documenter les principaux résultats et enseignements de l’évaluation afin de favoriser une communication transparente et fondée sur les évidences auprès des différentes parties prenantes.
- Profil recherché
Education
| · Diplôme universitaire de 2ème cycle (BAC + 5) en : statistique, sciences sociales, santé publique, gestion, protection ou autre discipline connexe. |
- Disposer d’un certificat valide en technique d’évaluation de projets humanitaires / de développement ou être membre ou affilié à une association d’experts en évaluation reconnue, est un atout.
Expérience
|
Qualité et justification de la méthodologie
- Proposition technique claire et adaptée basée sur la bonne compréhension des questions d’évaluation.
- Description générale et pertinence de la méthodologie.
- Présentation des outils proposés à chaque étape du processus d’évaluation.
- Calendrier de travail cohérent avec la méthodologie et les délais escomptés.
- Capacité démontrée de déployer les équipes d’évaluation dans les zones d’intervention, avec une composition d’équipe adaptée (genre, langues locales, connaissance du terrain).
- Présentation des outils proposés à chaque étape du processus d’évaluation, y compris les modalités de validation et de restitution aux parties prenantes.
Autres atouts
- Excellente maîtrise du français.
- La connaissance des langues locales est appréciée.
- Expérience de travail au sein ou avec une association internationale, en particulier dans le domaine de la Santé et de la Migration.
- Connaissance du contexte des pays d’intervention.
Contenu de l’Offre
Le dossier de soumission doit comprendre :
- Une offre technique comprenant le CV actualisé du/de la consultant.e ou équipe de consultant et une description de l’approche méthodologique envisagée pour répondre aux questions et aux objectifs exposés ci-dessus
- Une offre financière ne dépassant pas 32 500 euros, comprenant une proposition financière détaillée en euro incluant notamment tous les frais envisagés.
*Les CV du/de la soumissionnaire indiquera clairement et de façon détaillée (organisation, type de prestations et période des prestations), ses expériences similaires.
*L’attention du soumissionnaire est attirée sur le fait que le prix total forfaitaire se rapporte à une mission, il y inclut les honoraires et les frais inhérents aux missions (frais de voyage, d’assurance et de séjour).
Comment postuler ?
Les dossiers de candidature doivent parvenir par voie d’e-mail à l’adresse consultancy@medecinsdumonde.be en mentionnant en objet « Consultance évaluation finale programme quinquennal SRSR et SDM Niger », au plus tard le 24 novembre 2026 à minuit.
Fait à Agadez, le 10 novembre 2026
- Contexte de la mission
Médecins du Monde Belgique (MdM-BE) est une association internationale de développement médical faisant partie d’un réseau international. Nous fournissons une assistance médicale aux groupes vulnérables, en Belgique, Europe du Sud-Est, Afrique du Nord, de l’Ouest et Centrale. Nous voulons une couverture universelle de santé où chaque personne a accès aux soins, sans obstacles (financiers, culturels, géographiques, etc.).
Nos projets se destinent à toutes les personnes qui n’ont pas ou plus d’accès aux soins de santé. En particulier, ils se structurent en cinq axes: les personnes en marge de la société (personnes sans-abri, sans papier, usagères de drogues, travailleuses du sexe, etc.) ; les enfants en situation de vulnérabilité; les femmes (accompagnées dans leur combat pour l’égalité ou contre les violences sexuelles par exemple); les personnes migrantes ou déplacées et les victimes de crises ou de conflits.
Pour mener à bien notre mission, nous nous basons sur trois piliers:
- Soigner : donner un réel accès aux soins aux populations.
- Changer : plus qu’aider, nous voulons changer les choses à long terme.
- Témoigner : nous ne restons pas silencieux.
Grâce à notre expérience et notre présence sur le terrain, nous interpellons les pouvoirs (locaux, régionaux et (inter)nationaux) avec des faits, des chiffres et des réalités. Nos projets suivent une série de valeurs communes à toute notre organisation: Justice sociale, Empowerment, Indépendance, Engagement, Equilibre.
Sur la Santé et Droits Sexuels et Reproductifs (SDSR):
L’approche d’intervention de l’outcome SDSR repose sur une démarche intégrée, holistique et centrée sur la personne, articulée autour de trois axes complémentaires: la santé publique, les droits humains et la participation communautaire, en s’appuyant sur les expériences et les leçons apprises de Médecins du Monde en matière de santé et de droit sexuels et reproductifs. Elle vise à garantir un accès équitable à des services de qualité, adaptés aux besoins des personnes tout au long de leur vie, dans un environnement respectueux de leur dignité, de leur autonomie et de leur capacité à exercer librement leurs droits et à faire des choix éclairés en matière de vie affective, sexuelle et reproductive. Cette approche privilégie la prévention primaire, la promotion de la santé et l’éducation sexuelle, tout en intégrant la santé mentale dans une posture bienveillante et sans jugement. Elle tient compte des réalités realités socioculturelles, encourage la mobilisation communautaire pour prévenir et combattre les pratiques culturelles néfastes, et favorise l’implication des communautés dès les premières étapes du projet. MdM favorise un plaidoyer focalisé sur la SDSR, contre les VBG, auprès des leaders communautaires, des autorités administratives et des partenaires de la société civile (en particulier via l’ONG locale SongES). Elle accorde une importance particulière à l’autonomisation des femmes et des adolescentes, ainsi qu’à la prise en compte des besoins spécifiques des différents groupes d’âge, notamment les préadolescentes de 8 à 13 ans, les femmes en âge de procréer et celles âgées de 45 ans et plus, afin de promouvoir des services inclusifs, accessibles, adaptés et respectueux des droits de chacune et de chacun. Elle a impliqué la participation des plusieurs acteurs tels que les acteurs communautaires (relais, matrones, tambaras et Femmes marabouts), les membres des écoles des futurs maris, les pairs éducateurs (Centres Amis des Jeunes CAJ), les Distributeurs à Base Communautaire (DBC), les Agents de santé, et le personnel MdM du projet tel que les éducateurs en Santé Sexuelle et Reproductive et les responsables/animateurs.trices des espaces sûres.
Sur la Santé et Droits en Migration (SDM):
L’approche de l’intervention sur l’outcome SDM repose sur une démarche holistique, fondée sur les droits humains, sensible au genre et centré sur les besoins des personnes en situations de migration, en particulier les Mineurs et enfants non accompagnés, les femmes et les victimes de violences. Elle vise à réduire les barrières à l’accès aux soins et aux services de base à travers le renforcement des capacités des acteurs locaux et nationaux, l’amélioration de l’offre de soins et de l’accompagnement psychosocial, ainsi que la promotion de la coordination entre les parties prenantes. Elle s’appuie également sur le plaidoyer fondé sur les données probantes, la participation de la société civile et la promotion de la bonne gouvernance de système de santé. Enfin, elle ambitionne de renforcer l’autonomie des personnes migrantes dans l’exercice de leurs droits et de favoriser une cohabitation pacifique avec les communautés d’accueil, en les reconnaissant comme des titulaires de droits et des acteurs de leur propre santé. Sur cet outcome, MdM travaille en partenariat avec des acteurs institutionnels et de la société civile (Alternative Espace Citoyenne). En ce qui concerne les acteurs étatiques, il s’agit principalement du ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique (DRSP, DS, CHR) et des entités décentralisées. En effet, conformément à son mode privilégié d’intervention, le premier partenaire de MdM au Niger est le système de santé étatique donc l’alignement sur la politique nationale est une fois de plus au cœur de ce programme.
De l’articulation entre les deux outcomes :
L’articulation entre l’outcome SDSR et l’outcome SDM peut reposer sur un cadre d’évaluation commun fondé sur les aspects tels que les droits humains, l’accès équitable à des services de santé de qualité, l’autonomie des personnes et le renforcement des systèmes de santé et des acteurs communautaires. Bien que les deux outcome ciblent des publics et des problématiques spécifiques, ils poursuivent une ambition commune: permettre aux personnes, notamment les plus vulnérables, d’accéder aux services adaptés à leur besoins, de connaitre et d’exercer leur droit et de participer activement aux décisions concernant leur santé.
- Objectif de l’évaluation
- Objectifs général et spécifique(s)
L’objectif de cette évaluation finale est de rendre compte des résultats obtenus des outcomes 4 & 5 «L’accès à des services de santé de qualité assure le droit et la capacité à la population d’exercer librement sa vie affective, sexuelle et reproductive dans le district sanitaire d’Agadez Commune, au Niger» et «La protection des personnes en situation de migration est renforcée par l’accès à des services de santé et d’appui psychosocial de qualité adaptés, dans la commune d’Agadez au Niger» et portera sur l’ensemble de ses résultats et activités mis en œuvre au Niger dans la commune d’Agadez. Elle permet d’apprécier, à la fin du programme quinquennal l’efficacité, l’impact, et la durabilité, ainsi que l’intégration transversale du genre et de l’environnement, du plaidoyer et de la santé mentale.
Cette évaluation finale sera menée par un.e consultant.e/équipe de consultant.e.s. externe qui devra également identifier les bonnes pratiques et fournir des recommandations pour des interventions similaires visant à renforcer la capacité des communautés et du système de santé. Les résultats de cette évaluation permettront de soutenir le plaidoyer en direction des autorités sanitaires afin de faire évoluer les approches et modèles de formation en santé sexuelle et reproduction, droits humains, équité, accès aux services ainsi qu’à la coordination et bonne gouvernance pour mieux adapter la stratégie. Ils seront autant d’arguments pour une mise à l’échelle sur d’autres districts sanitaires au niveau national ainsi que dans d’autres pays d’intervention.
Les résultats du projet étant généraux, l’équipe d’évaluation devra se référer aux principaux types d’indicateurs du cadre de résultats qui seront fournis dans la documentation du projet.
L’évaluation devra analyser la théorie du changement du projet.
L’évaluation conjointe de ces deux outcomes, mis en œuvre au Niger dans la commune d’Agadez, devra inclure une analyse comparative du modèle d’intervention conçu historiquement au niveau du siège de MdM et utilisé dans ces deux projets, et son adaptabilité contextuelle.
L’évaluation finale du programme quinquennal adoptera une approche intégrée et transversale permettant d’apprécier conjointement les changements générés par les outcomes SDSR et SDM, tout en tenant compte de leurs objectifs, de leurs cibles et de leurs contextes d’intervention spécifiques. Elle examinera la contribution à l’amélioration de l’accès équitable à des services de santé de qualité, au renforcement de la connaissance et de l’exercice des droits, à l’autonomisation des personnes et à la participation communautaires. Elle analysera également les effets du renforcement des capacités des prestataires et des acteurs institutionnels, de la coordination entre les parties prenantes et des actions de plaidoyer sur la qualité, l’accessibilité et la pérennité des services. Une attention particulière sera accordée aux changements observés auprès des femmes, des adolescentes, des personnes migrantes et des autres groupes vulnérables, ainsi qu’aux évolution des pratiques professionnelles, des normes sociales et des mécanismes de gouvernance. Cette démarche permettra d’identifier les résultats communs, les complémentarités entre les deux outcomes, les facteurs ayant favorisé ou limité les changements et les enseignements à tirer pour renforcer la durabilité des acquis et orienter les interventions futures de MdM- BE et de ses partenaires au Niger selon le contexte du pays.
Cette évaluation finale vise les objectifs spécifiques suivants :
Evaluer la performance et les résultats du projet :
- Évaluer la performance globale du projet au regard des critères d’évaluation définis: efficacité, l’impact et la durabilité, afin d’apprécier le niveau d’atteinte des objectifs et des résultats escomptés.
- Mesurer les changements et les effets observés auprès des ayants droit et des autres parties prenantes, et apprécier dans quelle mesure les interventions ont contribué à répondre aux besoins identifiés.
Apprécier l’intégration des dimensions transversales:
- Analyser dans quelle mesure les principes liés au genre, l’environnement, le plaidoyer, la participation des communautés hôtes, migrantes, et l’accès équitable de tous les groupes cibles aux activités du projet, surtout les plus vulnérables, ont été intégrés dans la conception et la mise en œuvre du projet.
- Apprécier les effets du projet sur les différents groupes bénéficiaires, en tenant compte notamment des éventuelles disparités liées au genre, à la santé mentale, au plaidoyer mené à la vulnérabilité ou à l’accès aux services.
Identifier les bonnes pratiques et tirer les leçons apprises:
- Identifier, documenter et analyser les bonnes pratiques, approches innovantes et facteurs de succès ayant contribué à l’atteinte des résultats du projet.
- Identifier les principales difficultés, contraintes et leçons apprises au cours de la mise en œuvre afin d’éclairer la conception et la mise en œuvre de futures interventions selon le contexte du pays.
Formuler des recommandations pour les futures interventions :
- Formuler les recommandations opérationnelles, réalistes et contextualisées fondées sur les résultats et les enseignements de l’évaluation, en vue de renforcer, l’efficacité, l’impact et la durabilité des interventions futures sur la SDSR et la SDM.
- Identifier les conditions nécessaires à la pérennisation et/ou à la réplication des approches.
Evaluer la redevabilité envers les populations
- Apprécier dans quelle mesure les mécanismes de participation, d’information, des retours d’information et de gestion des plaintes ont permis de renforcer la redevabilité du projet envers les populations vulnérables.
- Evaluer la perception des populations, des autorités et des parties prenantes concernant la pertinence, la qualité et les résultats des interventions.
- Documenter les principaux résultats et enseignements de l’évaluation afin de favoriser une communication transparente et fondée sur les évidences auprès des différentes parties prenantes.
- Profil recherché
Education
| · Diplôme universitaire de 2ème cycle (BAC + 5) en : statistique, sciences sociales, santé publique, gestion, protection ou autre discipline connexe. |
- Disposer d’un certificat valide en technique d’évaluation de projets humanitaires / de développement ou être membre ou affilié à une association d’experts en évaluation reconnue, est un atout.
Expérience
|
Qualité et justification de la méthodologie
- Proposition technique claire et adaptée basée sur la bonne compréhension des questions d’évaluation.
- Description générale et pertinence de la méthodologie.
- Présentation des outils proposés à chaque étape du processus d’évaluation.
- Calendrier de travail cohérent avec la méthodologie et les délais escomptés.
- Capacité démontrée de déployer les équipes d’évaluation dans les zones d’intervention, avec une composition d’équipe adaptée (genre, langues locales, connaissance du terrain).
- Présentation des outils proposés à chaque étape du processus d’évaluation, y compris les modalités de validation et de restitution aux parties prenantes.
Autres atouts
- Excellente maîtrise du français.
- La connaissance des langues locales est appréciée.
- Expérience de travail au sein ou avec une association internationale, en particulier dans le domaine de la Santé et de la Migration.
- Connaissance du contexte des pays d’intervention.
Contenu de l’Offre
Le dossier de soumission doit comprendre :
- Une offre technique comprenant le CV actualisé du/de la consultant.e ou équipe de consultant et une description de l’approche méthodologique envisagée pour répondre aux questions et aux objectifs exposés ci-dessus
- Une offre financière ne dépassant pas 32 500 euros, comprenant une proposition financière détaillée en euro incluant notamment tous les frais envisagés.
*Les CV du/de la soumissionnaire indiquera clairement et de façon détaillée (organisation, type de prestations et période des prestations), ses expériences similaires.
*L’attention du soumissionnaire est attirée sur le fait que le prix total forfaitaire se rapporte à une mission, il y inclut les honoraires et les frais inhérents aux missions (frais de voyage, d’assurance et de séjour).
Comment postuler ?
Les dossiers de candidature doivent parvenir par voie d’e-mail à l’adresse consultancy@medecinsdumonde.be en mentionnant en objet « Consultance évaluation finale programme quinquennal SRSR et SDM Niger », au plus tard le 24 novembre 2026 à minuit.
Fait à Agadez, le 10 novembre 2026
- Contexte de la mission
Médecins du Monde Belgique (MdM-BE) est une association internationale de développement médical faisant partie d’un réseau international. Nous fournissons une assistance médicale aux groupes vulnérables, en Belgique, Europe du Sud-Est, Afrique du Nord, de l’Ouest et Centrale. Nous voulons une couverture universelle de santé où chaque personne a accès aux soins, sans obstacles (financiers, culturels, géographiques, etc.).
Nos projets se destinent à toutes les personnes qui n’ont pas ou plus d’accès aux soins de santé. En particulier, ils se structurent en cinq axes: les personnes en marge de la société (personnes sans-abri, sans papier, usagères de drogues, travailleuses du sexe, etc.) ; les enfants en situation de vulnérabilité; les femmes (accompagnées dans leur combat pour l’égalité ou contre les violences sexuelles par exemple); les personnes migrantes ou déplacées et les victimes de crises ou de conflits.
Pour mener à bien notre mission, nous nous basons sur trois piliers:
- Soigner : donner un réel accès aux soins aux populations.
- Changer : plus qu’aider, nous voulons changer les choses à long terme.
- Témoigner : nous ne restons pas silencieux.
Grâce à notre expérience et notre présence sur le terrain, nous interpellons les pouvoirs (locaux, régionaux et (inter)nationaux) avec des faits, des chiffres et des réalités. Nos projets suivent une série de valeurs communes à toute notre organisation: Justice sociale, Empowerment, Indépendance, Engagement, Equilibre.
Sur la Santé et Droits Sexuels et Reproductifs (SDSR):
L’approche d’intervention de l’outcome SDSR repose sur une démarche intégrée, holistique et centrée sur la personne, articulée autour de trois axes complémentaires: la santé publique, les droits humains et la participation communautaire, en s’appuyant sur les expériences et les leçons apprises de Médecins du Monde en matière de santé et de droit sexuels et reproductifs. Elle vise à garantir un accès équitable à des services de qualité, adaptés aux besoins des personnes tout au long de leur vie, dans un environnement respectueux de leur dignité, de leur autonomie et de leur capacité à exercer librement leurs droits et à faire des choix éclairés en matière de vie affective, sexuelle et reproductive. Cette approche privilégie la prévention primaire, la promotion de la santé et l’éducation sexuelle, tout en intégrant la santé mentale dans une posture bienveillante et sans jugement. Elle tient compte des réalités realités socioculturelles, encourage la mobilisation communautaire pour prévenir et combattre les pratiques culturelles néfastes, et favorise l’implication des communautés dès les premières étapes du projet. MdM favorise un plaidoyer focalisé sur la SDSR, contre les VBG, auprès des leaders communautaires, des autorités administratives et des partenaires de la société civile (en particulier via l’ONG locale SongES). Elle accorde une importance particulière à l’autonomisation des femmes et des adolescentes, ainsi qu’à la prise en compte des besoins spécifiques des différents groupes d’âge, notamment les préadolescentes de 8 à 13 ans, les femmes en âge de procréer et celles âgées de 45 ans et plus, afin de promouvoir des services inclusifs, accessibles, adaptés et respectueux des droits de chacune et de chacun. Elle a impliqué la participation des plusieurs acteurs tels que les acteurs communautaires (relais, matrones, tambaras et Femmes marabouts), les membres des écoles des futurs maris, les pairs éducateurs (Centres Amis des Jeunes CAJ), les Distributeurs à Base Communautaire (DBC), les Agents de santé, et le personnel MdM du projet tel que les éducateurs en Santé Sexuelle et Reproductive et les responsables/animateurs.trices des espaces sûres.
Sur la Santé et Droits en Migration (SDM):
L’approche de l’intervention sur l’outcome SDM repose sur une démarche holistique, fondée sur les droits humains, sensible au genre et centré sur les besoins des personnes en situations de migration, en particulier les Mineurs et enfants non accompagnés, les femmes et les victimes de violences. Elle vise à réduire les barrières à l’accès aux soins et aux services de base à travers le renforcement des capacités des acteurs locaux et nationaux, l’amélioration de l’offre de soins et de l’accompagnement psychosocial, ainsi que la promotion de la coordination entre les parties prenantes. Elle s’appuie également sur le plaidoyer fondé sur les données probantes, la participation de la société civile et la promotion de la bonne gouvernance de système de santé. Enfin, elle ambitionne de renforcer l’autonomie des personnes migrantes dans l’exercice de leurs droits et de favoriser une cohabitation pacifique avec les communautés d’accueil, en les reconnaissant comme des titulaires de droits et des acteurs de leur propre santé. Sur cet outcome, MdM travaille en partenariat avec des acteurs institutionnels et de la société civile (Alternative Espace Citoyenne). En ce qui concerne les acteurs étatiques, il s’agit principalement du ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique (DRSP, DS, CHR) et des entités décentralisées. En effet, conformément à son mode privilégié d’intervention, le premier partenaire de MdM au Niger est le système de santé étatique donc l’alignement sur la politique nationale est une fois de plus au cœur de ce programme.
De l’articulation entre les deux outcomes :
L’articulation entre l’outcome SDSR et l’outcome SDM peut reposer sur un cadre d’évaluation commun fondé sur les aspects tels que les droits humains, l’accès équitable à des services de santé de qualité, l’autonomie des personnes et le renforcement des systèmes de santé et des acteurs communautaires. Bien que les deux outcome ciblent des publics et des problématiques spécifiques, ils poursuivent une ambition commune: permettre aux personnes, notamment les plus vulnérables, d’accéder aux services adaptés à leur besoins, de connaitre et d’exercer leur droit et de participer activement aux décisions concernant leur santé.
- Objectif de l’évaluation
- Objectifs général et spécifique(s)
L’objectif de cette évaluation finale est de rendre compte des résultats obtenus des outcomes 4 & 5 «L’accès à des services de santé de qualité assure le droit et la capacité à la population d’exercer librement sa vie affective, sexuelle et reproductive dans le district sanitaire d’Agadez Commune, au Niger» et «La protection des personnes en situation de migration est renforcée par l’accès à des services de santé et d’appui psychosocial de qualité adaptés, dans la commune d’Agadez au Niger» et portera sur l’ensemble de ses résultats et activités mis en œuvre au Niger dans la commune d’Agadez. Elle permet d’apprécier, à la fin du programme quinquennal l’efficacité, l’impact, et la durabilité, ainsi que l’intégration transversale du genre et de l’environnement, du plaidoyer et de la santé mentale.
Cette évaluation finale sera menée par un.e consultant.e/équipe de consultant.e.s. externe qui devra également identifier les bonnes pratiques et fournir des recommandations pour des interventions similaires visant à renforcer la capacité des communautés et du système de santé. Les résultats de cette évaluation permettront de soutenir le plaidoyer en direction des autorités sanitaires afin de faire évoluer les approches et modèles de formation en santé sexuelle et reproduction, droits humains, équité, accès aux services ainsi qu’à la coordination et bonne gouvernance pour mieux adapter la stratégie. Ils seront autant d’arguments pour une mise à l’échelle sur d’autres districts sanitaires au niveau national ainsi que dans d’autres pays d’intervention.
Les résultats du projet étant généraux, l’équipe d’évaluation devra se référer aux principaux types d’indicateurs du cadre de résultats qui seront fournis dans la documentation du projet.
L’évaluation devra analyser la théorie du changement du projet.
L’évaluation conjointe de ces deux outcomes, mis en œuvre au Niger dans la commune d’Agadez, devra inclure une analyse comparative du modèle d’intervention conçu historiquement au niveau du siège de MdM et utilisé dans ces deux projets, et son adaptabilité contextuelle.
L’évaluation finale du programme quinquennal adoptera une approche intégrée et transversale permettant d’apprécier conjointement les changements générés par les outcomes SDSR et SDM, tout en tenant compte de leurs objectifs, de leurs cibles et de leurs contextes d’intervention spécifiques. Elle examinera la contribution à l’amélioration de l’accès équitable à des services de santé de qualité, au renforcement de la connaissance et de l’exercice des droits, à l’autonomisation des personnes et à la participation communautaires. Elle analysera également les effets du renforcement des capacités des prestataires et des acteurs institutionnels, de la coordination entre les parties prenantes et des actions de plaidoyer sur la qualité, l’accessibilité et la pérennité des services. Une attention particulière sera accordée aux changements observés auprès des femmes, des adolescentes, des personnes migrantes et des autres groupes vulnérables, ainsi qu’aux évolution des pratiques professionnelles, des normes sociales et des mécanismes de gouvernance. Cette démarche permettra d’identifier les résultats communs, les complémentarités entre les deux outcomes, les facteurs ayant favorisé ou limité les changements et les enseignements à tirer pour renforcer la durabilité des acquis et orienter les interventions futures de MdM- BE et de ses partenaires au Niger selon le contexte du pays.
Cette évaluation finale vise les objectifs spécifiques suivants :
Evaluer la performance et les résultats du projet :
- Évaluer la performance globale du projet au regard des critères d’évaluation définis: efficacité, l’impact et la durabilité, afin d’apprécier le niveau d’atteinte des objectifs et des résultats escomptés.
- Mesurer les changements et les effets observés auprès des ayants droit et des autres parties prenantes, et apprécier dans quelle mesure les interventions ont contribué à répondre aux besoins identifiés.
Apprécier l’intégration des dimensions transversales:
- Analyser dans quelle mesure les principes liés au genre, l’environnement, le plaidoyer, la participation des communautés hôtes, migrantes, et l’accès équitable de tous les groupes cibles aux activités du projet, surtout les plus vulnérables, ont été intégrés dans la conception et la mise en œuvre du projet.
- Apprécier les effets du projet sur les différents groupes bénéficiaires, en tenant compte notamment des éventuelles disparités liées au genre, à la santé mentale, au plaidoyer mené à la vulnérabilité ou à l’accès aux services.
Identifier les bonnes pratiques et tirer les leçons apprises:
- Identifier, documenter et analyser les bonnes pratiques, approches innovantes et facteurs de succès ayant contribué à l’atteinte des résultats du projet.
- Identifier les principales difficultés, contraintes et leçons apprises au cours de la mise en œuvre afin d’éclairer la conception et la mise en œuvre de futures interventions selon le contexte du pays.
Formuler des recommandations pour les futures interventions :
- Formuler les recommandations opérationnelles, réalistes et contextualisées fondées sur les résultats et les enseignements de l’évaluation, en vue de renforcer, l’efficacité, l’impact et la durabilité des interventions futures sur la SDSR et la SDM.
- Identifier les conditions nécessaires à la pérennisation et/ou à la réplication des approches.
Evaluer la redevabilité envers les populations
- Apprécier dans quelle mesure les mécanismes de participation, d’information, des retours d’information et de gestion des plaintes ont permis de renforcer la redevabilité du projet envers les populations vulnérables.
- Evaluer la perception des populations, des autorités et des parties prenantes concernant la pertinence, la qualité et les résultats des interventions.
- Documenter les principaux résultats et enseignements de l’évaluation afin de favoriser une communication transparente et fondée sur les évidences auprès des différentes parties prenantes.
- Profil recherché
Education
| · Diplôme universitaire de 2ème cycle (BAC + 5) en : statistique, sciences sociales, santé publique, gestion, protection ou autre discipline connexe. |
- Disposer d’un certificat valide en technique d’évaluation de projets humanitaires / de développement ou être membre ou affilié à une association d’experts en évaluation reconnue, est un atout.
Expérience
|
Qualité et justification de la méthodologie
- Proposition technique claire et adaptée basée sur la bonne compréhension des questions d’évaluation.
- Description générale et pertinence de la méthodologie.
- Présentation des outils proposés à chaque étape du processus d’évaluation.
- Calendrier de travail cohérent avec la méthodologie et les délais escomptés.
- Capacité démontrée de déployer les équipes d’évaluation dans les zones d’intervention, avec une composition d’équipe adaptée (genre, langues locales, connaissance du terrain).
- Présentation des outils proposés à chaque étape du processus d’évaluation, y compris les modalités de validation et de restitution aux parties prenantes.
Autres atouts
- Excellente maîtrise du français.
- La connaissance des langues locales est appréciée.
- Expérience de travail au sein ou avec une association internationale, en particulier dans le domaine de la Santé et de la Migration.
- Connaissance du contexte des pays d’intervention.
Contenu de l’Offre
Le dossier de soumission doit comprendre :
- Une offre technique comprenant le CV actualisé du/de la consultant.e ou équipe de consultant et une description de l’approche méthodologique envisagée pour répondre aux questions et aux objectifs exposés ci-dessus
- Une offre financière ne dépassant pas 32 500 euros, comprenant une proposition financière détaillée en euro incluant notamment tous les frais envisagés.
*Les CV du/de la soumissionnaire indiquera clairement et de façon détaillée (organisation, type de prestations et période des prestations), ses expériences similaires.
*L’attention du soumissionnaire est attirée sur le fait que le prix total forfaitaire se rapporte à une mission, il y inclut les honoraires et les frais inhérents aux missions (frais de voyage, d’assurance et de séjour).
Comment postuler ?
Les dossiers de candidature doivent parvenir par voie d’e-mail à l’adresse consultancy@medecinsdumonde.be en mentionnant en objet « Consultance évaluation finale programme quinquennal SRSR et SDM Niger », au plus tard le 24 novembre 2026 à minuit.
Fait à Agadez, le 10 novembre 2026
Pour postuler, envoyez votre CV et votre lettre de motivation par e-mail à anpeagadez@gmail.com