Description

non gouvernementale Italienne, Indépendante et laïque, engagée dans
l-i Inlle r.onlre les inju*.tIt.t**. *.o( laies et la pauvreté dans le Sud du monde et dans la construction d'un
futur dans lequel soient garantis pour tous (les bonnes conditions de vie, le respect des droits et la
parité des opportunités. Depuis lî)G5, COOPI a réalisé plus de G00 projets de développement et
interventions d'urgence dans !>() pays, employant plus de 30.000 opérateurs locaux et assurant un
bénéfk e direct à plus de S0 millions de personnes. En Afrique, en Amérique Latine, en Asie et dans
IT uropo de IT st, COOPI favorise l'accès ft l'eau et le droit ft la santé et à l'instruction des communautés
les plus pauvres.

COOPI est présent au Niger depuis 2012 avec un bureau de coordination à Niamey, et de bases
terrain ,ï Olffa, Agadez, Tlllabéry, Tahoua, Maradi, Dosso et Zinder. COOPI intervient dans les
secteurs de la santé, santé mentale et soutien psychosocial (SMSPS), éducation, protection,
nutritlon/sécurlté alimentaire, WASH, CASH et réduction de risques de catastrophes. Les principaux
bailleurs de fonds sont DG ECHO, BIIA/USAID, la Coopération Suisse, la Coopération Italienne (AICS),
Union Européenne, et les agences des nations unies (UNHCR, UNICEF, OIM, OMS, OCHA), BPRM,
SRF.

I e Médecin Superviseur, sous In supervision du Chef de Projet, s'assure de la pertinence et de la
qualité des soins dispensés dans le cadre du projet. Il représente l'organisation auprès des autorités
médicales nationales et d'autres parties impliquées dans le secteur de la santé de l’Etat. Cela
comprend la supervision du projet actuel et l'établissement de rapports à leur sujet, ainsi que
l'élaboration de nouvelles possibilités de programmation.

I e Médecin Superviseur et le Chef de Projet travaillent en tandem pour gerer et guider le projet
dans les activités de santé implémentées par COOPI, en ses aspects fonctionnels et techniques de
mise                 en                œuvre                 dans                 la                région                 de                 Maradi.

per ifiquement, il gère le projet en ce qui concerne les questions médicales. Il est responsable aussi
devant le chargé de programme.

infirmiers, sages femmes, techniciens supérieurs en santé mentale, les psychologues,
les agents psychosociaux de COOPI, les agents nutritionnistes, les mobilisateurs
communautaires de COOPI.

Coordonateur médical pays.

Le personnel attaché aux autres départements de COOPI (Programmes, RH, Logistique, etc.)

Le personnel sanitaire basé dans les services de santé étatiques.

Le personnel des Directions Régionales impliqués dans le projet.

Les leaders communautaires dans la zone d'intervention.

Les représentants du bailleur du projet.

Le personnel des ONG nationales et internationales partenaires et tout autre acteur
impliqué dans la réponse humanitaire.

Les leaders politiques, religieux et associatifs dans les communautés cible.A/ GOUVERNANCE ET LEADERSHIP/COORDINATION

al/ Représenter le projet auprès des ECR (Equipes Cadre Régional), des ECD (Equipe Cadre de
District) et des instances de coordination des groupes thématiques santé au niveau régional.

a2/ Planifier les activités avec les ECD sur base d'un état de lieux préalablement réalisé.

a3/ Elaborer avec la participation des équipes du projet, le chronogramme hebdomadaire des
activités qu'il partage avec les ECD et les CSI.

a4/Si nécessaire, partager le chrono mission hebdomadaire à OCHA pour la validation par le
gouverneur chaque jeudi avant 10H.

a5/ Superviser et coacher de façon continue les équipes mobiles.

a6/ Avec les ECD, planifier et réaliser la supervision conjointe intégré et le coaching des équipes
des CSI appuyés.

a7/ Participer mensuellement aux réunions de revue des activités des CSI appuyés et présenter les
résultats des activités du projet.

a8/ S'assurer de la cohérence des activités du projet avec les politiques, stratégies et plans
nationaux.

a9/ Participer aux réunions de coordination du FHRAOC.

alO/Etablir la fiche du GO RRM, le partager avec OCHA et participer à la réunion du GO RRM.

62/ Compiler et analyser les données épidémiologiques h'-bdornad^ires des éos
des CSI appuyés.

d3/ Chaque lundi, partager les données avec la coordination du projet et Je ?GD,

d4/Après concertation avec la coordination du projet, planifier d'é/entoeiu-s as'' ors ce r pooceo
en concertation avec l’ECD.

d5/ Compiler les rapports journaliers et mensuels des activités du projet dans ia /one
d’intervention et les transmettre au Data Base et à la coordination du projet,

d6/ Assigner un tableau de suivi de monitoring à chaque équipe mobile et CCI appu/és -'A é/a ;é.

E/ GESTION DES PRODUITS DE SANTE

el/ Quantifier les besoins de la commande d'intrants et équipements rnédicau/,

e?/ Mettre en place les outils de gestion des produits de santé a tous les niveau/ (équipes mobiles
et CSI appuyés).

e3/ Superviser la gestion des stocks à tous les niveau/ et veiller a leur utilisation rationnelle,

e4/ Réaliser une fois par mois les inventaires des stocks et assurer la gestion des périmés en
concertation avec les DS (District Santé).

e5/ Consolider les consommations et besoins exprimés et envoyer une commande a la
coordination.

e6/ En concertation entre la coordination du projet et la coordination logistique, élaborer un
chronogramme d'approvisionnement en intrants et équipements rnédicau/.

F/COMMUNICATION

fl/ Partager avec les DS les communications émanant de la coordination du projet et vice versa.
f2/ Analyser le contexte sanitaire de la région et émettre des recommandations appropriées.

f3/ Collecter des données : en collaboration avec le conseiller du département médical, fournir les
données et les indicateurs médicaux sélectionnés. Recueillir régulièrement des données auprès
des chefs de projet des partenaires sur l'ensemble des activités dans le cadre du projet.

f4/ Evaluer les ressources : organiser des évaluations des ressources sanitaires locales en termes
quantitatifs (RH, structurels, matériels, etc.) et qualitatifs (maintenance, compétences, protocoles,
eau et hygiène, organisation). Assurer la mise en place d'un système d'information sanitaire
adapté au contexte, utilisant les ressources fournies par COOPI et trouvées localement.C/ GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DE LA SANTE

cl/ Participer aux recrutements des membres des équipes mobiles.

c2/ Elaborer avec chaque membre de l'équipe mobile un PAI (Plan d'Action Individuel).

c3/ Assurer les évaluations des membres de l'équipe mobile et mettre a jour leurs fiches de poste.

cd/ Identifier les besoins en formation pour les membres des équipes mobiles et des CS1 appu /es.

c5/ Participer au renforcement des capacités des membres des équipes mobiles et des
prestataires des CSI.

C6/Etablir le planning et assurer le suivi des conges des personnels des équipes mobiles.

D/ INFORMATIONS SANITAIRES / REPORTING ET SURVEILLANCE EPIDEMIOLOGIQUE

dl/ Organiser le système de surveillance épidémiologique communautaire dans les sites de
l'équipe mobile (collecte et transmission).